3PL vs 4PL : définition, différences et exemples

Sonia Bouchama06 février 2024

La logistique va au-delà du simple transport de marchandises - c'est la science de mettre les produits exactement là où ils sont nécessaires, quand ils le sont.

Dans cet article, nous explorons deux termes récurrents, le 3PL et le 4PL, en examinant leurs significations et en mettant en lumière leur rôle central dans la chaîne d'approvisionnement moderne.

  • Qu'est-ce que le 3PL ? 
  • 3PL vs 4PL : les différences simplement expliquées
  • Le rôle du 3PL dans la chaîne d'approvisionnement
  • Qu'est-ce qu'un 4PL et son rôle stratégique ?
  • What does a 4PL service provider do? A practical example
  • La valeur ajoutée des entreprises 3PL

Définition : Qu'est-ce que le 3PL ?

Le 3PL, ou "Third Party Logistics", désigne des entreprises spécialisées dans le traitement logistique pour d'autres sociétés. Ce service, souvent assimilé au "fulfillment", prend en charge le stockage, l'emballage, et l'expédition des marchandises pour des entreprises tierces, principalement des détaillants en ligne.

Par exemple, nous sommes un prestataire de service de fulfillement.

Fonctionnement du 3PL : 

Imaginez que vous dirigez une entreprise, mais que la logistique - stockage, transport, ventes - n'est pas votre domaine d'expertise. C'est là qu'intervient le prestataire 3PL, spécialiste du "fulfillment", qui gère ces aspects pour vous, vous permettant de vous concentrer sur vos activités principales.

Le 3PL devient ainsi votre partenaire fiable, prenant en charge tous les aspects logistiques, simplifiant vos préoccupations.

Comment fonctionne le 3PL ("Third Party Logistics")

Le "third party" dans 3PL souligne l'implication d'une entreprise tierce, extérieure au fabricant ou au vendeur, dans la chaîne d'approvisionnement. 

Ces entreprises spécialisées allègent la charge des sociétés en gérant des processus logistiques complexes, optimisant ainsi les opérations par l'externalisation.

3PL dans le commerce électronique : exemple pratique

Pour illustrer :

Un fabricant de chaussures souhaite opérer à l'échelle internationale et distribuer ses produits dans le monde entier. Au lieu de mettre en place ses propres entrepôts et d'établir un système d'expédition international, il engage un prestataire 3PL, également appelé prestataire de services de "fulfillment".

Ce dernier gère les chaussures, traite les commandes, s'occupe de l'emballage et de l'expédition, et supervise également les retours. Ainsi, le producteur peut se concentrer sur la fabrication et la promotion, tandis que le prestataire 3PL gère l'ensemble de la logistique.

3PL vs 4PL : Les différences simplement expliquées

Alors que les prestataires de services 3PL se concentrent sur des services logistiques spécifiques, le 4PL, ou "Fourth Party Logistics", va plus loin :

Un prestataire 4PL ne se limite pas à des défis logistiques individuels, il prend en compte l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Il gère plusieurs prestataires de services 3PL, utilise les technologies nécessaires et optimise les processus logistiques.

On pourrait dire qu'un prestataire 4PL agit comme un chef d'orchestre, veillant à ce que toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement interagissent le plus harmonieusement possible.

Qu'est-ce qu'un prestataire 4PL et son rôle stratégique ?

Les professionnels du 4PL ne se limitent pas à la logistique, ils gèrent et améliorent l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Scénario simple : Une entreprise internationale produisant des biens électriques travaille avec plusieurs fournisseurs, sites de production et entrepôts dans le monde entier. Elle engage différents prestataires 3PL pour le transport, l'entreposage et la distribution régionale, ce qui entraîne des problèmes de coordination.

C'est là qu'intervient le prestataire 4PL :

Cet expert du 4PL examine d'abord l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise, identifie les goulots d'étranglement, les processus inefficaces et les économies potentielles. Sur cette base, il propose une stratégie sur mesure pour optimiser la chaîne d'approvisionnement.

N'ayant pas ses propres actifs, tels que des camions, des navires ou des entrepôts, il sélectionne objectivement les meilleurs prestataires 3PL. Il coordonne toutes les activités logistiques, négocie des contrats et met en œuvre des technologies de pointe pour la surveillance et l'analyse afin de prendre des décisions rapidement.

Avec l'aide du prestataire 4PL, l'entreprise peut non seulement économiser de l'argent, mais aussi rendre sa chaîne d'approvisionnement plus agile et réactive. En cas de changements inattendus sur le marché ou de perturbations, par exemple en raison de catastrophes naturelles, le prestataire 4PL peut rapidement trouver des partenaires ou des itinéraires alternatifs.

En fin de compte, l'entreprise bénéficie d'une chaîne d'approvisionnement rationalisée, rentable et résiliente, le tout grâce à la direction stratégique du prestataire 4PL.

Le rôle du 3PL dans la chaîne d'approvisionnement

  • La "chaîne d'approvisionnement" décrit l'ensemble du processus de la production au consommateur.
     
    Les prestataires de services 3PL jouent un rôle clé pour garantir l'efficacité du transfert des produits d'un point A à un point B.  

Ils peuvent prendre en charge une partie ou l'ensemble de la logistique, contribuant ainsi au bon fonctionnement et à l'efficacité financière de la chaîne d'approvisionnement. Avec leur expertise, ils aident les entreprises à relever les défis logistiques et à obtenir des avantages concurrentiels.

Ce qui rend les entreprises 3PL si précieuses ?

Une entreprise 3PL est bien plus qu'un simple prestataire de services.

C'est un partenaire doté d'outils spéciaux, de technologies et d'un vaste réseau. Une telle entreprise propose des services à valeur ajoutée allant au-delà du simple stockage et transport. Grâce à leur expertise, elles conseillent les clients, optimisent les processus et garantissent une logistique efficace et efficiente.

En fin de compte, ces prestataires de services de "fulfillment" soulagent et prennent en charge les préoccupations logistiques, veillant à ce que tout fonctionne de manière professionnelle. Nous sommes l'un de ces prestataires de services de "fulfillment" - découvrez notre gamme complète ici.

Le meilleur, c'est que vous pouvez vous concentrer sur la croissance de votre entreprise, et votre logistique évoluera avec elle, sans avoir à changer beaucoup sur le plan structurel.

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Sources

These are the largest transport companies in the world

www.capital.de

Statistics and market volume of the logistics market - Statista

en.statista.com

LOGISTICS BASICS: NOT MUCH WORKS WITHOUT IT

www.oncampus.de/blog/

Logistics and ports - the foundation of German prosperity

www.wfb-bremen.de

Image sources:

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